推开江苏店盟数字科技有限公司董事长潘虎白办公室的门，一股墨香裹挟着凛然之气扑面而来。墙上悬挂的两幅猛虎图栩栩如生，仿佛随时会跃出纸面，“虎门居清正，白玉无瑕时”的对联首字暗嵌其名，铁血军魂与商道风骨在这方寸笔墨间悄然沉淀，彰显着主人的独特气质。

63岁的潘虎白扶着桌角缓缓坐下。不久前，他刚刚经历了肝切除手术，身体仍处于恢复期，但当谈起店汇盟的未来蓝图时，他的语气里透着军人特有的坚毅与果敢。

淬火成钢，他这样铸就商业传奇

1980年，18岁的潘虎白以高中生的身份入伍。迷彩服下的青涩少年未曾想到，这段军旅岁月将成为他人生最深刻的淬炼。

两年后，凭借出色的军事素养和学习能力，他从众多战友中脱颖而出，获得参加军校招生考试的宝贵机会。“当时是优中选优，大约100个人里，包括我在内最后只录取了七八个。”回忆起那段峥嵘岁月，潘虎白的眼角皱纹里满是笑意。白天，他在训练场摸爬滚打；晚上，他就在被窝里打着手电筒苦读。这份拼尽全力的意志，不仅让他敲开了军校的大门，更为日后在电商红海中闯出一条新路埋下了伏笔。

军校毕业后，潘虎白来到北京卫戍区工作。凭借雷厉风行的工作作风和出色的领导能力，年仅24岁的他就当上了卫戍区某连连长。然而，一位资历颇深的排长对这位年轻连长心生不服。“我是新兵的时候他就是排长，我当了连长他还是排长，心里憋着一股劲儿，不配合工作。”面对这样的棘手局面，潘虎白没有用职权压人，而是选择敞开心扉：“你十几年没有进步，难道自己没有问题吗？”潘虎白的话如重锤一般敲醒了对方。在他的影响下，这位排长一步步成长为副营级军官。

“他的领导力不是空喊口号的表面功夫，而是实打实带着你‘爬坡过坎’的真本事。”连队的士兵们总是这样感慨。潘虎白就像一束光，只要靠近他，就能被这束光照亮。面对“后进连队”的困境，他坚信“要么不做，要做就要做到最好”。通过明确分工、树立榜样、激励士气等一系列举措，他带领连队实现逆袭，荣立集体三等功，个人也多次荣获三等功。

十一载军旅生涯，“为人民服务”早已化作一颗种子，在潘虎白心中深深扎根。转业前夕，他坚守岗位到最后一刻。然而，每当站在北京街头，看着鳞次栉比的写字楼，他常常想起退伍战友在社会上彷徨的身影。“军人不仅要保卫国家，还能为社会做更多事。”怀揣着“带领更多人创造财富”的抱负，他辞职创业。此时的他尚未料到，这段商海征程，将成为他践行“为人民服务”的新战场。

“商机如战机，稍纵即逝，必须果断出击！”这是潘虎白经常挂在嘴边的一句话。他将战场思维融入商业决策，凭借前瞻性战略眼光，在建筑行业大展拳脚。如今，他又将目光转向电商。从部队“抢占制高点”的战术思维，到商海“捕捉市场空白”的敏锐嗅觉；从军营“令行禁止”的执行力，到企业“快速迭代”的效率追求，潘虎白把军旅生涯锤炼出的核心能力，完美转化为店汇盟的竞争优势，誓要在电商领域打造一个真正惠民利企的商业生态。

六旬破局，他誓要改写电商规则

身姿挺拔，目光炯炯，如果不是事先知道，很难相信眼前这位侃侃而谈的企业家，不久前刚经历了一场生死考验。

“在上海，医生怀疑我患上了肝管癌，存活期长则两年，短则7个月。幸好最后确诊是良性，我还能和大家一起多折腾几年。”今年4月份，刚切掉半个肝的潘虎白，不顾医生劝阻，坚持顶着大风到盐城大丰，参加2025新消费时代智能峰会。站在台上，没人能想到他的身上还插着引流袋。他演讲的声音有些发虚，但腰杆挺得笔直，台下掌声雷动，不少人红了眼眶。

谈及跨界做电商的初衷，潘虎白直言：“一些电商平台抽佣较高，商家利润被挤压，消费者买到的商品价格虚高，这不是健康的商业生态。让消费者花更少的钱享受到更好的产品，才是数字消费的本质。”

作为公司掌舵者，潘虎白敏锐捕捉到行业痛点，迅速组建团队调研评估，用大半年时间打磨出店汇盟的底层逻辑，在消费升级的浪潮中，埋下了破局的种子。他提出“联盟商家免费入驻，让利比例3%—20%”的模式，表面是“让利”，实则是“还权”——把定价权还给商家，把实惠还给消费者。“有人说我傻，放着高佣金不赚，但我到了这个年纪，也想为群众做些实事。”潘虎白说。

不过，没有门槛并不代表没有要求。聚焦供应链生态建设，店汇盟通过引入与自建相结合的方式，构建覆盖生鲜、家电、美妆等品类的全产业供应链体系，对入驻商家和商品进行严格的质量审核和监管，为消费者提供了极大的便利和选择空间。

“有个山东莱芜的超市老板，见到我时攥着我的手哭，说如果不是店汇盟，再有一个月店就关了。”这段经历让他更加坚定：店汇盟要做的不是生意，而是要成为打破行业乱象的“先行者”。

创业之路，从来都是荆棘密布。平台运营初期，团队里有人担心“让利太多赚不到钱”，潘虎白拍着桌子吼道：“我董事长都不拿分红，你们怕什么？”他带头将个人收益投入技术研发和市场拓展，每天凌晨3点起床写方案。对他而言，“看得远”不是空想，而是建立在对行业痛点的深度洞察、对技术趋势的精准把握、对用户需求的极致理解之上。

在管理上，他将部队“宣传员+战斗员”的理念注入团队。“办公室人员必须到市场一线去！”潘虎白要求每个员工都成为平台的“活招牌”，会计要知道消费者喜欢什么商品，行政要能说出商家的痛点。“天上不会掉馅饼，想让平台走得远，就得人人都当千里马——既会干，也会说。”这种“全员参战”的模式，让店汇盟上线5个多月销售额就突破2亿元，吸引3万多家商户入驻，锻造出一支敢打硬仗的“商业铁军”。

初心为民，他致力铺就共富之路

“企业的发展不仅关乎自身利益，更承载着诸多期待与责任。”潘虎白表示，自己想在有限的时间里，多为社会作点贡献，为行业探索一条新的发展路径。在他的带领下，店汇盟不断拓展业务边界，与多地政府部门、行业协会达成合作。然而，这位叱咤风云的商界猛虎，内心深处始终跳动着一颗温暖的赤子之心。从商海的激烈角逐到内心深处的情感羁绊，看似截然不同的两面，却在潘虎白身上和谐统一。

时间回溯到2012年，潘虎白花费半年时间，凭借执着与坚持，终于寻回当年在部队照顾自己的老班长。当得知老班长每月在矿里的工资只有2000多元、家里也不富裕时，这个铁骨铮铮的汉子红了眼。

曾经在部队里，老班长的关怀如同冬日暖阳，如今自己有能力了，又怎能坐视不管？

“现在我有能力了，必须让大家过上好日子。”一句朴实的话语，饱含着他对老班长的感恩与回报之情。他将老班长接到身边工作，这一照顾就是十几年。如今，老班长也已经退休安享晚年。

“一个人富不算富，让曾经帮助过你的人、让跟着你的人都富起来，才叫本事。”这份源自内心的感恩与责任感，不仅温暖了老班长的生活，也悄然为他日后的企业发展理念埋下了种子。这份“带富”的初心，并没有局限于个人情感，而是如涟漪般层层扩散，延伸到店汇盟的战略布局中。他发起“就业扩容计划”，专门为退役军人、下岗工人等群体开设培训课程，提供市场拓展、供应链管理等岗位，目前已解决5000多人就业。从帮助身边的战友，到心系更多需要帮助的人，潘虎白用实际行动诠释着他对社会责任的深刻理解。

在徐州经开区大黄山街道坡里村，他迁走公司时留下价值不菲的办公用房，让村委会收租金搞建设；汶川地震次日，他带着50万元现金冲进灾区，冒着余震风险，送到受灾群众手中……这些善举看似零散，实则一脉相承，都是他回馈社会的坚定行动。

有人说他“傻”，他却认真道：“部队教会我‘人民子弟兵为人民’，现在我是企业家，就该用商业的力量回馈社会。”从军营到商海，身份在变，但那份“为人民服务”的初心从未改变。

“这些年我倾力帮助乡亲们，带动大家增收致富。”潘虎白的话语中透着自豪与欣慰。如今，他每天仍坚持复盘店汇盟的战略：“技术要迭代，团队要成长，社会痛点在哪，我们的战场就在哪。”

潘虎白的目光投向远方：“店汇盟要做千亿级平台，不是为了市值，而是为了让农村的农产品卖出去，让城市的消费者敢花钱，让中小企业活得下去。”在他眼中，商业从来不是零和博弈，而是“让每个参与者都成为生态的共建者”——这是军人的“全局观”，也是企业家的“共富心”。

从军营到商海，从“保家卫国”到“富民强企”，潘虎白用数十年光阴书写着“退役不褪色”的传奇。“只要老百姓需要，我们就往前冲！”这是一个老兵的商道初心，也是一个企业家的家国担当。

●徐商档案

◎姓名：潘虎白

◎职务：江苏店盟数字科技有限公司董事长

◎出生年月：1962年5月

◎企业愿景：致力于打造共商联赢商业新环境。

◎企业主要成就：

解决5000多人的就业问题；与380家合作商达成合作，为传统消费场景装上“智慧引擎”。

◎个人主要成就：

带领团队全面打造一个融合自营、联营、商超、商城、产业链、供应链的资源端共享平台，从而构建一个涵盖衣、食、住、行、娱等多领域，线上线下一体化的一站式消费平台。

◎社会影响：

1.推动行业变革：聚焦数字经济与消费生态创新，推动了数字消费领域的创新变革，促进电商行业向更公平、健康的生态发展，助力实体商业转型。

2.促进经济发展：构建多元化品牌矩阵，覆盖大消费、大健康等多个领域，带动相关产业链发展，创造了大量的上下游合作机会，拉动区域经济增长。

3.创造就业岗位：“就业扩容计划”为退役军人等群体提供多样化职业发展通道，创造上千个就业岗位，缓解了社会就业压力，促进了社会的和谐稳定。

◎经营理念：共建、共享、共创、共富。

●人物短评

在家国同频共振中书写无悔人生

马思为

从铁血军营到风云商海，潘虎白用半生时光书写了军人向企业家蜕变的传奇，诠释了新时代民营企业家的精神内核。

十一载军旅生涯，“高效执行”与“冷静决断”的军人特质深深镌刻在潘虎白的基因中。从带领“后进连队”逆袭，到转业后跨界创业，他将战场思维融入商业逻辑。这种从军营到商界的价值迁移，不仅成就了他的个人事业，更重塑了传统企业家的精神图谱——在商海浮沉中，军魂不褪色，初心坚如磐。

面对有些电商平台高额抽佣这一行业痼疾，潘虎白以破局者的姿态打造店汇盟，其让利商家、惠及消费者的底层逻辑，打破了零和博弈的桎梏。全产业链布局与数字技术的深度融合，构建起共生共赢的商业生态。他以科技赋能传统行业，用年轻化表达激活养生文化。这些创新实践，既彰显了他“商机如战机”的战略眼光，更折射出他对商业本质的深刻洞察——真正的商业成功，在于创造可持续的社会价值。

“军人的字典里没有‘累’字，只有‘冲锋’与‘坚守’。”潘虎白将铁血豪情化为惠民实践：多措并举助力乡村振兴，让地域特产突破地域限制；推行“就业扩容计划”，为退役军人铺就转型之路；办公用房无偿赠予村庄，特殊时期慷慨解囊，展现了企业家的社会责任担当。在他身上，军人的“为人民服务”与商人的“义利兼顾”完美统一。这种情怀驱动的商业向善，正是对共同富裕时代命题的生动回应。

从战士到企业家，潘虎白始终在两个战场践行同一份初心。这或许就是新时代企业家精神的最高诠释——以铁血铸就事业，以柔情滋养社会，在家国同频共振中书写无悔人生。