在传统制造业数字化转型的浪潮中，位于新沂市草桥镇的徐州简谷智能家居有限公司（以下简称“简谷智能家居”）用10年时间完成了一场华丽蜕变。从创业初期的严重亏损到如今成为年产值4000余万元的行业标杆，简谷智能家居总经理吕海丰凭借创新精神和数字化技术，走出了一条民营企业家的奋斗之路。近日，记者走进简谷智能家居，实地了解这位民营企业家的故事。

“听，这套设备运转的声音，是不是在说‘来得及’？”在简谷智能家居的生产车间里，吕海丰拍着一台板材分拣机笑着说。机器铭牌上“2017年自制”的字迹已有些模糊。但正是这台他带着技术员们连续43天吃住在车间“捣鼓”出的生产设备，见证了他们在创业最艰难时刻的坚持。

2015年，吕海丰放弃南方某大型企业百万年薪返乡创业，开办家居企业，却没想到等待他的是一场艰难的挑战。由于非标定制导致板材浪费率高达18%，企业亏损370余万元，技术工人看着车间摇头叹气，他也一度陷入绝望。“你看这些地缝里的木屑。”吕海丰突然蹲下身指着设备基座附近说，“当年我们就是靠每天扫出来的废料算亏损账。”

在吕海丰的办公室里，至今还保留着两样“创业文物”：一把生锈的螺丝刀和一份与杭州群核信息技术有限公司（“杭州六小龙”之一，以下简称“群核科技”）的合作合同书。螺丝刀是当年他调试设备时磨秃的，而合作合同书则记录着企业走上数字“智”造的路线图。

创业初期，遭遇白眼是常有的事。有一次，某品牌采购总监连续5次挂断吕海丰的业务电话。可吕海丰不气馁，他直接把设计图纸做成压缩包“塞”进该采购总监的邮箱：“给我5分钟，还您50%成本优化方案。”也正是这种不服输的精神，让他在企业危急之际，带领团队背水一战，开启了智能家居的数字化转型之路。

依托与酷家乐平台的深度合作，简谷智能家居构建起“前端设计—智能拆单—生产执行”的数字化闭环。客户的个性化需求经设计师三维建模后，可一键生成生产代码，彻底解决了个性化定制的难题，订单如雪片般飞来。

如今，这台自制设备依然在车间里运转，仿佛在诉说着那段艰苦岁月的奋斗历程。

以匠心为魂，筑创新之基

从最初亏损的小企业，到如今年产值突破4000万元的行业标杆，简谷智能家居的成功并非偶然。吕海丰坚信：“只有用数字化技术赋能传统制造，推动生产方式向智能化、个性化、绿色化转变，才能在市场竞争中脱颖而出。”

走进简谷智能家居的智能化生产车间，8台数控开料机、12台激光封边机与6台六面钻正高效协同作业。板材原料扫码后，机器精准执行指令，快速完成裁切、封边、打孔，再经过分拣、包装环节，产品整装待发。

在总部一楼的“数字神经中枢”，大屏实时跳动着全国20个服务站的订单数据。技术总监展示了一段“神奇”操作：用手机拍摄的毛坯房视频导入系统，5分钟内生成全屋3D模型，35万种模块组合自动匹配。“这套系统让我们在2020年实现订单增长200%。”吕海丰说着点开一条客户评价——“不用上门测量，成品尺寸一点不差”。“这就是我们要的极致效率。”吕海丰说。

个性化定制的管理、生产难度极大，但吕海丰通过数字化管理，将出错率降到最低。他介绍说，原来一天生产的板件数在200块到500块之间，现在可以生产到2000块；原来每天发货量最多200件，现在能实现500件到1000件。他们还利用群核科技的空间大模型，实现了设计师一键下单，极大地提高了生产效率。

记者注意到，每台设备都贴着“双胞胎”标签。技术员解释：“实体机器和数字模型同步迭代，这就是吕总常说的‘既要拧得动螺丝，更要玩得转算法’。”去年攻坚智能排产系统时，吕海丰带着团队在工厂打了28天地铺，最终将交货周期从15天压缩到72小时。截至目前，简谷智能家居已签约20家服务站，并计划在今年年底扩展至50家，构建起覆盖全国的服务网络。

以初心为笔，绘“智”造未来

深夜10点，员工创新工作室依然亮着灯。“95后”设计师小张正在调试AR量房模型：“吕总每周三雷打不动来‘偷师’，上次还和我比赛建模速度。”这种“老板兼学徒”的状态，正是简谷智能家居的创新底色。

在存放首台生产设备的“创业角”，吕海丰向记者展示了一本特殊台账：前3年每笔亏损都对应着一次技术突破。“370余万元买来3句话：死磕技术、敬畏数据、相信年轻人。”吕海丰说，如今，企业每年研发投入占比超20%，不少智能设备都是自主编程的。

在车间门口，记者发现了一个“网红打卡点”——用所有失败样品拼成的“成长墙”。吕海丰抚过一道明显的尺寸误差痕迹：“留着的意义就是告诉所有人，‘智’造这条路，爱拼才能赢。”

“制造业的未来在于智能化，‘智’能时代的未来在于创新。”吕海丰表示，“我们将继续以实干精神践行初心使命，以创新驱动高质量发展。在‘智’造之路上砥砺前行，为实现制造强国梦贡献更多力量！”

作为家居行业的佼佼者，吕海丰用“三年不飞则已，一飞则冲上云霄”的奋进姿态，以技术创新为驱动，积极探索智能制造新模式，为行业发展注入了强劲动力。目前，企业已形成年产100万平方米高端智能家居的生产规模，并于今年推出简谷2.0创新模式，实现“一键下单，生产零出错”。

“未来，企业将进一步深化核心技术研发，在人工智能、区块链等前沿技术领域寻求突破。同时，拓展智能制造的应用场景，推动更多行业实现数字化转型。”吕海丰说。

●徐商档案

◎姓名：吕海丰

◎出生年月：1976年3月

◎企业愿景：致力于成为家居建材行业“服务”第一品牌。

◎企业主要成就：2023年获评两化融合贯标企业，2024年成为江苏省五星级上云企业。

◎社会影响：实现家居产业个性化定制，用数字化技术赋能传统制造，推动生产方式向智能化、个性化、绿色化转变。

◎经营理念：以人为本、洞察需求，品质至上、精益求精，全程服务、无忧体验。

●人物短评

『智』造之路，爱拼才能赢

蔡思祥

吕海丰每天早晨7点都会准时巡检数字化系统，他的手机备忘录里记录着上千条员工的创新建议。这种对创新的坚持，正是徐州民营企业家敢闯敢干精神的真实写照。

从创业初期的艰难摸索，到如今成为行业标杆；从传统制造模式，到数字化转型的成功实践，简谷智能家居用实际行动践行了“实业报国”的责任。在国家大力推动制造业数字化转型的当下，吕海丰的经历是中国制造业高质量发展的典型案例。

吕海丰身上体现了当代民营企业家的三种特质：一是通过技术革新解决行业难题的智慧；二是借助员工成长推动企业创新的管理理念；三是将个人奋斗与国家制造强国战略相结合的情怀。他不仅用数字化技术改造了传统家居制造业，还为中国制造业的转型升级提供了范例。

制造业的数字化转型不是简单的设备更新，而是需要企业家以“爱拼才会赢”的精神去推动产业变革。当更多创业者像吕海丰一样，既保持严谨的工作作风，又具备数字技术的引领能力，中国制造一定能实现更多从“跟跑”到“领跑”的突破。