在风云变幻的农药行业，利民控股集团股份有限公司（以下简称“利民股份”）宛如一颗璀璨的明珠，从一个名不见经传的小厂，一路披荆斩棘，成长为行业领军上市企业。

而这一切，离不开公司董事长李新生的卓越领导和不懈奋斗。

“在一次又一次的爬坡过坎中，利民股份从来没有犹豫和退却过，即便在逆周期的穿越中，也始终坚持提灯前行。”回顾利民股份36年的创新创业之路，李新生的话语中透露出坚定与自豪。

直面困境，毅然转型

1989年，利民化工厂正式成立，最初仅以代森锰锌这一单一产品起家。在那个国内农药市场尚在萌芽的年代，时任企业负责人李明凭借敏锐的市场洞察力，通过基层农技人员网络撬动了国内新兴市场。在沈阳化工研究院专家的指点下，代森锰锌迅速成为利民化工厂的“当家花旦”。1990年，国内首套年产300吨代森锰锌装置成功投产，此后技术不断提升改进，两家单位联合完成的《液膜分离回收废水中高浓度酚、氰技术及应用》更是荣获2000年度国家科学技术进步奖二等奖。

然而，仅靠单一产品，企业的发展之路只会越走越窄。本世纪初，以代森锰锌为主打产品，附带生产百菌清可湿粉及烟剂的利民股份遇到了发展的瓶颈。未来的道路应该如何走？作为年轻的企业接棒者，当时在行业内还名不见经传的李新生进行了深入思考。2009年，利民股份通过股改步入了发展的快车道。李新生利用企业从新沂经济开发区搬迁到唐店化工园区的契机，决定建设自动化的智能工厂，推动企业向绿色发展方向转变。尽管这一决定意味着会有巨额的投入，遭到了许多人的反对，但李新生依然坚持。他带领技术部门攻克重重困难，最终实现了新厂区每个车间的信息化控制手段，从投料到产品包装全部实行自动化操作，以实际行动证明了他的决策与目光。这次“提升式”的搬迁，不仅让这家农药小厂实现了智能化生产和可持续发展，更彰显了李新生作为企业家的远见卓识。

拥抱改革，实现“领跑”

2015年1月27日，利民股份在深交所挂牌上市，这成为了企业发展的新起点。以上市为契机，李新生带领企业通过一系列战略性并购与技术创新，夯实了主业根基，在行业洗牌中实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。

2017年，利民股份完成对双吉化工的收购。这一收购不仅整合了代森锰锌的制剂产能，更使利民股份的国内市场占有率从45%提升至60%，奠定了其在杀菌剂领域的霸主地位。双吉化工的渠道网络与品牌资源，与利民股份的原药优势形成“原药+制剂”的协同效应，代森锰锌产业链价值得以最大化释放。

2019年，李新生和管理团队果断决策，收购威远资产组（威远生化、威远药业及内蒙古新威远），完成从单一杀菌剂龙头向综合农化巨头转变的关键一跃。威远生化的阿维菌素类杀虫剂工艺、威远药业的兽药板块，与利民股份原有业务形成互补。并购次年，利民股份的营业收入比上一年增长54.91%，其中兽药板块成为新的利润增长点。李新生坦言：“此次利民威远收购重组，顺应了历史的潮流。无论是国家的经营环境、结构调整，还是行业内各大企业的整合、分拆、兼并、重组，这都是历史的潮流。在历史潮流面前，我们应顺势而为。”

2021年，李新生领导的董事会经慎重评估后决定，收购“大生”中国区的品牌资产、技术配方、工艺及业务。“大生”等高端品牌的专有工艺技术和品牌，不仅激活了代森锰锌的全球价值链，也进一步巩固了利民股份在代森锰锌领域的技术优势。李新生说：“这几次并购重组，始终围绕主业展开——双吉化工强化了代森锰锌的制剂能力，威远生化拓展了杀虫剂与兽药版图，‘大生’品牌打通了全球化通道……而每一次并购后的整合，又反向推动利民股份整个管理、研发、生产的深度变革。”

抓住机遇，持续创新

在李新生的带领下，利民股份不仅在市场拓展和企业并购方面取得了显著成就，更在技术创新和绿色发展方面走在了行业前列。2024年，工信部等七部门发文，提出“加快细胞和基因技术、合成生物、生物育种等前沿技术产业化”，为合成生物新型农药开发及应用指明了方向。李新生敏锐地抓住这一机遇，带领公司研发团队与浙江工业大学郑裕国院士团队合作，积极推进年产1万吨精草铵膦一期项目的实施，实现了原料近100%转化率，且无中间物残留，真正做到了农药的增效减量和生产过程减碳。

李新生始终坚信，技术创新是企业发展的核心动力。从代森锰锌、百菌清等核心产品的全球布局，到打造“气相连续法合成精草铵膦”等国际领先的绿色工艺；从阿维菌素、多杀菌素等生物农药的产业化应用，到AI驱动的创制平台，李新生带领利民股份通过主持国家标准制定、参与国际登记认证、整合全球资源，为中国农药赢得了国际话语权。

“标准出海”，全球闻名

“走出去，海阔天空。”李新生把利民股份拓荒的第一站选定在非洲。2005年，利民非洲坦桑尼亚利丰公司成立。在李新生的精心布局下，非洲公司经过多年发展，成为坦桑尼亚最大的农药公司。此后，利民股份的产品线不断丰富，覆盖了农药杀菌剂、杀虫剂及除草剂三大类，凭借这一优势，在拉美市场也形成了多点开花的局面。

2012年，李新生带领公司牵头成立巴西阿维菌素登记任务小组，并于2014年取得该产品登记。十多年间，他们持续为巴西市场提供高品质的原药产品。针对拉美市场的特点，李新生带领团队开发出三乙膦酸铝杀虫剂等高含量单剂及多款复配制剂，投产效果非常优异。2019年，全球农化市场内卷加剧，李新生将“自主登记”作为全球化新引擎，在巴西、东南亚等重点市场加速代森锰锌、草铵膦等核心产品的本地化登记，开启新的销售模式，向客户提供更为多元化的产品。

在国际市场扩张的同时，李新生还不忘持续推进新产品、新技术、新标准的开发。2016年，利民股份主导修订的85%代森锰锌FAO国际标准获联合国通过，打破了欧美企业的长期垄断；2024年，利民股份GLP实验室通过国际认证，成为全球仅有的20家农药GLP实验室之一。

“标准出海”战略，让利民股份从“中国制造商”跃升为“规则制定者”。在李新生的带领下，利民从一家名不见经传的地方性企业，发展成为拥有18家子公司、两家参股公司的集团化企业，具有国内最大的代森锰锌、霜脲氰、三乙膦酸铝、嘧霉胺和威百亩产能，产品遍布全球130多个国家和地区，跻身全球农药行业20强企业。

文化传承，凝心聚力

李新生不仅是一位成功的企业家，更是一位优秀的企业文化传承者。他深知，企业的成功离不开员工的团结与奋斗。因此，他始终注重提升员工对企业的向心力和凝聚力。

2019年8月，李新生带领利民拔河队代表中国参加世界拔河俱乐部锦标赛。利民拔河队一举摘得本届锦标赛的冠军。此后，这支拔河队在多场拔河比赛中战绩辉煌，共取得全国、省、市冠亚军40多次，从而形成了独具特色的“一根绳，一条心，一个梦”的企业精神。

这种企业精神不仅体现在拔河比赛中，更深深融入了利民股份的企业文化之中。在李新生的引领下，利民股份的员工们团结一心，共同为实现企业的目标而努力奋斗。这种强大的凝聚力和向心力，成为了利民股份在市场竞争中立于不败之地的重要保障。

李新生以敏锐的市场洞察力、果断的决策力和卓越的领导力，带领利民股份在市场竞争中披荆斩棘，不断发展壮大。他不仅为中国农药行业的发展作出了贡献，更在国际舞台上为中国企业赢得了荣誉和尊重。

◎企业主要成就：全球农药行业20强企业、国家级绿色工厂、国家高新技术企业、国家科学技术进步奖二等奖、国家知识产权示范企业、全国质量管理优秀单位、江苏省专精特新“小巨人”企业、江苏省安全生产标准化二级企业、江苏省智能制造工厂、江苏省五星级上云企业等。

◎李新生个人主要成就：国家科技创新创业人才、全国石油和化工行业优秀科技工作者、中国石油和化工行业影响力人物、江苏省五一劳动奖章、江苏省劳动模范、江苏省科技企业家、徐州市2024年度“高质量发展领军企业家”等。

◎社会影响：产品覆盖农药杀菌剂、杀虫剂、除草剂三大品类及兽药，市场遍布国内以及海外130多个国家和地区。

●记者短评

从新沂经济开发区的一家农药小厂，到全球农药行业20强企业；从单一产品代森锰锌起家，到杀菌剂、杀虫剂、兽药全产业链布局；从地方性企业，到参与制定国际标准的全球化集团——李新生带领利民股份在农药这个看似传统的行业中，走出了一条科技创新、绿色转型、全球布局的现代企业发展之路，展现了企业家群体中那份稀缺的长期主义精神。

面对企业发展瓶颈，李新生展现出非凡的战略眼光与变革勇气。本世纪初，当利民股份还依靠代森锰锌和百菌清“打天下”时，他已预见单一产品结构的风险——体现了一位企业家最难能可贵的品质——在不确定性中坚持长期价值，在短期压力下不忘长远布局。他后来总结的“一根绳，一条心，一个梦”的企业精神，正是对这种战略定力的生动诠释。

在全球化布局中，李新生展现了当代企业家日益增强的规则制定意识。从2005年进军非洲市场，再到2016年主导修订代森锰锌FAO国际标准，利民股份完成了从“中国制造”到“规则制定”的质变，带来了技术能力与规则制定能力的全面提升。

“所获之利，回报于民”的经营理念，折射出李新生作为企业家的社会担当。农药行业关系粮食安全与生态环境，利民股份通过技术创新实现农药的增效减量，通过绿色工艺减少生产过程中的污染排放，体现了企业发展与社会价值的统一。

在中国式现代化建设中，我们需要更多像李新生这样的实业家。他们不追逐风口，而是深耕行业；不满足于模仿，而是勇于创新；不只着眼利润，更担当社会责任。从农药小厂到国际标准制定者的跨越，李新生用时间证明：实业精神永不褪色，创新脚步永不停歇。

来源：新沂发布