编者按：为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，落实中央、省委、市委关于促进民营经济发展壮大的决策部署，11月11日至14日，市工商联牵头组织市、县两级工商联系统负责人及民营企业家代表共36人，赴杭州、宁波开展考察学习活动，聚焦新质生产力发展，实地探寻民营企业创新转型的先进路径。本次考察活动既是一次对标先进的“取经之行”，也是一场政企协同的“聚力之举”。大家带着问题学、结合实际思，在交流中碰撞思想火花，在借鉴中明晰发展方向。现将部分企业家、机关青年干部本次杭州、宁波之行的学习感悟刊发，以飨读者。
近日，本人随队赴浙江宁波、杭州开展学习考察活动，先后走访了中科院宁波材料所、海康威视、中控集团等9家行业领军企业及科研机构。通过实地观摩、座谈交流、案例剖析，深切感受到浙江在数字经济与制造业深度融合、传统产业智能化升级、创新生态体系构建等方面的前沿实践与突破性成果。从深耕离散制造数字化的数益工联，到领跑智能物联网的海康威视；从传统汽配转型典范神通科技，到创新产业园区运营模式的颐高集团，一路走、一路看、一路思，既震撼于浙企敢为人先的创新魄力，更欣喜于甬杭民营企业家“敢闯敢拼、善作善成”的精神风貌，也收获了助推工商联组织建设、服务民营经济高质量发展的深刻启示。悟“宁波经验”，小快轻准跑出加速度，专精特新锻造硬脊梁。数益工联，让数据成为新产线，把“庞杂系统”拆成“积木组件”，使中小企业数字化等级评价从“望而却步”变为“触手可及”。宁波材料所，把论文写进车间，96项成果、1500余家企业合作，印证“政产学研金服用”融合不是口号而是机制。均普智能，装备出海、软件定义，在丝杠、人形机器人等未来赛道抢先落子。神通科技，老树发新枝的“双轮驱动”，从内饰件到AR-HUD，传统汽配企业净利润率一年提升7个百分点，充分说明“转型窗口”仍在。向隆机械，隐形冠军的“低成本革命”，设备改造-流程优化-数据贯通“三步法”，让中小企业花“小钱”办“大事”。看“杭州方案”，龙头牵引、生态成势，平台赋能百业兴。海康威视，视频为轴，撬动工业AI，4万件专利、10%以上研发投入，诠释“长期主义”力量，其机器视觉方案已在汽车、电子等行业落地，为“黑灯工厂”提供“眼睛”。中控集团，工业AI让流程更“聪明”，95%以上故障预警成功率，为高耗能行业打开“零碳”想象。新华三，数字大脑赋智制造，“东数西算”国家工程主力军，其“算力+工业”方案可让生产效率提升20%以上。颐高集团，产业运营商变“城市合伙人”，300个园区、5万家企业、20万就业，印证“园区+产业+资本”三位一体模式的乘数效应。践“行动之责”，以工商联担当赋能产业升级，助力高质量发展。当好政策“宣传员”，及时解读国家关于数字经济、智能制造、专精特新等政策，通过政策宣讲、企业大走访、专题辅导等形式，推动政策直达快享。搭建合作“连心桥”，借鉴宁波材料所“融合生态”，助推企业组建“产学研金”联合体，推动中科院宁波材料所与本地企业共建联合实验室、海康威视与传统制造企业开展机器视觉合作，形成“技术输出-场景落地-反哺创新”的闭环。培育转型“先锋队”，助力数字化转型意愿强、基础好的企业在技术改造、品牌建设、市场开拓等方面加快转型，打造一批可复制、可推广的转型样板，形成“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。甬杭之行，让我深切感受到，民营经济不是“同质化竞争”的代名词，而是“差异化创新”的主战场；工商联组织不是“第二政府”，而是“企业之家”的升级版。作为工商联组织建设部门的一员，我将以此次学习考察为契机，立足“两个健康”主题，聚焦“数字赋能、创新驱动、生态共建”，以数字化提升服务精度、以平台化拓展服务广度、以标准化增强服务深度、以国际化延伸服务高度，在政策服务、资源整合、平台搭建等方面持续发力，为推动徐州民营经济高质量发展贡献力量，与广大民营企业家一道，以数字赋能、以创新聚势、以生态强链，在中国式现代化康庄大道上共绘“两个健康”壮丽画卷！为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，落实中央及省、市委关于促进民营经济发展的决策部署，近期，我们赴宁波、杭州开展了“考察学习民营企业发展新质生产力”专题活动。通过实地走访宁波数益工联、中科院宁波材料所、神通科技、海康威视等标杆企业，我深受触动。此行不仅是一次开阔视野的“取经之旅”，更是一次对标先进、反思不足的“觉醒之行”。结合徐州市“343”创新产业集群发展实际，我有以下体会：此次考察的企业，无一不是将创新作为第一动力，将数字技术作为核心竞争力，实现了从传统制造向高端智造的华丽转身。1.“数字引擎”驱动生产变革。在宁波数益工联和均普智能，我们看到了数字化如何重塑制造业。数益工联专注于离散制造业的数字化软件，其数字工厂系统（DFS）实现了从设备物联到运营管理的全链条数据打通；均普智能则提供全球领先的智能制造装备，其数字化软件服务让生产过程高度智能化。在中控集团和新华三，我们更是感受到了工业互联网平台的强大赋能作用。这些企业告诉我们，未来的制造不再是单纯的体力劳动，而是数据流与价值流的深度融合。2.“硬核科技”引领产业升级。中国科学院宁波材料技术与工程研究所的“料要成材、材要成器、器要好用”理念令人印象深刻。该所聚焦海洋关键材料、磁电功能材料等前沿领域，攻克了多项“卡脖子”技术，有力支撑了产业链安全。海康威视在智能物联领域的深耕，神通科技在汽车零部件轻量化、智能化上的突破，都体现了“科技是第一生产力”的深刻内涵。3.“链式思维”构建产业生态。无论是浙江向隆机械在汽车零部件领域的深耕细作，还是颐高集团在数字经济园区运营、赋能中小企业方面的探索，都体现了极强的产业链思维。宁波的产业链上下游协同紧密，形成了“龙头引领、配套跟进”的良好生态。所行所向：服务“两个健康”，助力“343”集群创新发展的对策建议作为市工商联的机关干部，我们要将此次学习的成果转化为服务徐州民营经济高质量发展的实际行动，重点做好以下工作：4.当好“宣传员”，引导企业树立数字化思维。 我们要积极宣传数益工联、中控集团等企业的数字化转型成功案例，消除我市民营企业家“不想转、不敢转、不会转”的顾虑。要引导企业认识到，数字化转型不是“选择题”，而是“必修题”。鼓励企业像均普智能那样，将数字化、智能化作为提升核心竞争力的关键一招。5.当好“联络员”，促进产学研用深度融合。 借鉴中科院宁波材料所的经验，我们要积极牵线搭桥，推动我市企业与高校、科研院所建立更紧密的合作关系。要聚焦我市工程机械、新材料等优势产业，组织“产学研”对接会，帮助企业引进技术、引进人才，解决技术转化的“最后一公里”问题，让创新链与产业链真正“通”起来。6.当好“服务员”，优化民营企业发展环境。要落实好我市关于促进民营经济发展的各项政策，学习杭州、宁波“有求必应、无事不扰”的服务理念。针对企业反映的融资难、用工难等问题，我们要积极协调相关部门，像颐高集团服务园区企业那样，提供精准化、个性化的服务。同时，要引导企业向向隆机械、神通科技学习，坚守实业、聚焦主业，在细分领域深耕细作，不断提升企业的发展质态。7.当好“引导员”，推动产业集群协同发展。要引导我市民营企业家树立“链式”发展思维，鼓励龙头企业发挥引领作用，带动上下游中小企业协同发展。要支持企业通过兼并重组、技术合作等方式，提升我市“343”创新产业集群的集中度和竞争力，共同构建具有徐州特色的现代化产业体系。这次考察，让我看到了差距，更找到了动力。作为徐州市工商联的一员，我将以此次学习为新的起点，不仅要把宁波、杭州的先进经验“带回来”，更要把这种敢于创新、善于服务、精于专业的精神“留下来”，以更加饱满的热情和更加务实的作风，立足本职，服务大局，为推动我市民营企业“智改数转”、培育发展新质生产力、实现“343”创新产业集群高质量发展贡献自己的全部力量，落实到今后服务“两个健康”的每一项具体工作中去。作为工商联青年干部代表，我参与了2025年11月宁波、杭州考察学习活动。此次行程不仅是一次对标先进的“取经之旅”，更是一场锚定徐州民营经济发展需求的“破题思考”——从宁波离散制造的数字化转型实践，到杭州智能物联网的生态构建，再到数益工联现场聆听跨境电商达人的实战分享，每一段经历都让我不断联想徐州产业现状与未来路径。一路学习、一路对比、一路思考，既见证了长三角民营经济的活力密码，更明晰了青年干部助力徐州制造业强市建设的发力方向。一、数字双驱，以“制造数字化+营销全球化”破解徐州产业发展痛点在宁波数益工联科技有限公司的考察，是一次“生产端”与“市场端”数字化经验的双重收获。作为离散制造数字化转型领军企业，数益工联以物联网、大数据技术推出的“小快轻准”方案，一周即可帮助中小企业实现数字化上线，这让我立刻想到徐州大量的工程机械配套、纺织制造企业——这些企业长期受限于生产端数字化不足，订单响应慢、成本控制难。而随后跨境电商达人分享的实战课程，更补上了“市场端”数字化的关键一环：从大数据选品、AI智能客服到海外仓协同，一套“数字化运营+全球化布局”的组合拳，恰好回应了徐州企业“有好产品却难拓海外市场”的困境。徐州的高端面料、新材料、超光电等生产企业，其实都具备海外市场竞争力，但多数企业仍依赖传统贸易渠道，面临订单不稳定、利润空间压缩的问题。数益工联的生产数字化方案与跨境电商的市场数字化经验，形成了“前厂后市”的全链条启示：未来可推动徐州企业“双向数字化”——前端通过数字化转型轻量化方案优化生产，实现“按需定制、快速交付”；后端借助跨境电商数字化工具，精准对接海外细分市场，甚至通过海外仓布局缩短交货周期，让徐州制造从“被动接单”转向“主动拓市”。这种“生产+市场”的数字双驱，正是徐州突破“传统制造依赖症”的重要路径。二、转型破局，从甬杭多维实践看徐州产业“双向升级”路径宁波、杭州企业的转型实践，为徐州传统产业“老树发新芽”、新兴产业“幼苗成大树”提供了多维样本。宁波神通科技从传统汽配跨界智能座舱，凭借过硬技术打破国外垄断，这与徐州“传统制造+新兴赛道”的转型需求高度契合。徐州作为“中国工程机械之都”，徐工集团的龙头效应显著，但上下游配套企业多集中于低附加值的传统零部件生产，面对新能源、智能化趋势，转型压力突出。神通科技的“汽配+科技”双轮驱动模式提示我们：徐州可引导工程机械配套企业向“高端化、智能化”转型，比如研发适配新能源工程机械的智能传感部件、远程监控系统，同时借鉴跨境电商经验，将这些高附加值产品推向“一带一路”沿线国家，依托徐州工程机械的海外品牌基础，实现“产品升级+市场升级”。更重要的是，结合跨境电商课程中提到的“细分市场深耕”思路，徐州中小企业不必盲目追求“大而全”，可聚焦某一细分领域做精做专——比如徐州环保企业可专注海外工业废水处理设备市场，通过跨境电商精准触达客户，同时用低成本方案优化生产，形成“细分市场+精益生产”的竞争力，避免在同质化竞争中内耗。三、生态构建，借甬杭平台思维完善徐州“产业服务矩阵”甬杭企业的平台化、生态化发展模式，为徐州构建“全链条产业服务”提供了重要借鉴。颐高集团打造的“园区+产业+资本”模式，运营300余个园区、服务5万余家企业，培育20余家上市公司，其核心在于“整合资源、赋能企业”。这让我想到徐州现有经开区、高新区等产业载体，但部分园区仍存在“重招商、轻服务”的问题，尤其缺乏针对“数字化转型+跨境出海”的专项支持。借鉴颐高经验，徐州可推动园区升级为“产业服务综合体”：一方面，引入数益工联式的数字化服务商、跨境电商平台设立“服务驿站”，为企业提供数字化诊断、跨境运营培训；另一方面，联合金融机构推出“数字化转型贷”“跨境电商信用贷”，解决企业资金难题，让园区成为徐州企业“转型有方案、出海有支持”的坚强后盾。中控集团的工业AI技术应用，也为徐州传统产业“降本增效”提供了新工具。中控集团通过AI算法实现设备故障预警、能耗优化，应用成功率超95%，服务中石化等巨头——徐州的钢铁、化工、工程机械等产业均为高耗能领域，若能引入类似技术，可大幅降低能耗、减少故障损失。更关键的是，结合跨境电商对“供应链效率”的要求，工业AI技术还能优化徐州企业的供应链协同：比如通过AI预测海外订单需求，反向指导生产计划，避免库存积压；通过智能物流调度，衔接海外仓配送，提升客户满意度。这种“技术赋能生产+效率支撑出海”的生态协同，正是徐州构建现代产业体系的核心方向。作为徐州工商联青年干部，此次考察不仅是“学经验”，更是“找方向”——甬杭的先进实践，最终要转化为服务徐州发展的具体行动。此次甬杭考察，让我深刻认识到：徐州民营经济的发展，既需“对标先进”的勇气，更需“立足实际”的智慧。作为青年干部，我将以此次考察为契机，把“甬杭经验”转化为“徐州行动”，尤其要在推动“制造数字化”与“跨境全球化”深度融合继续加强学习提高，努力探索助推徐州制造既“强内功”又“走出去”新路径，为徐州建设制造业强市、推动民营经济高质量发展贡献青春力量。近期，我参加了赴宁波、杭州学习考察活动。此次活动行程紧凑、内容丰富，我们实地走访了部分宁波、杭州地区在数字化转型、科技创新与产业生态构建方面的标杆企业和机构。通过深入学习与对照反思，我对如何推动我市民营经济高质量发展形成了更为系统的认识，现将心得体会汇报如下：一、深刻认识到数字化转型与科技创新是高质量发展的核心引擎无论是数益工联为中小企业量身定制的“小快轻准”转型方案，还是宁波材料所“政产学研服用”一体化的高效转化模式，亦或是中控集团、神通科技凭借工业AI、智能座舱实现的价值跃升，都清晰地揭示了一个规律：在当下及未来的竞争中，数字化已非“选择题”而是“生存题”，科技创新也非“软实力”而是“硬支撑”。反观徐州，作为老工业基地，我们拥有扎实的产业基础，但在整体上，许多企业对数字化转型仍存有畏难情绪或路径迷茫，科技创新与产业融合的深度、广度也有待加强。因此，当务之急是引导广大民营企业家破除思维定式，树立“不转不行、不创不兴”的紧迫感，将数字化和科技创新真正置于企业战略的核心。二、学习借鉴“龙头引领+生态培育”相结合的产业升级方法论理念更新之后，关键在于找到可行的路径。考察中，海康威视、新华三通过技术开放平台带动产业链共同进步，颐高集团以“园区+产业+资本”模式构建全生命周期服务体系，这些实践为我们提供了产业升级的“方法论”。它表明，高质量发展不能仅靠企业单打独斗，而必须构建一个“龙头牵引、集群发展、平台赋能”的良性生态。对于徐州而言，在聚力打造“343”创新产业集群的过程中，我们一方面要大力引育和扶持本地生态主导型企业，发挥其链主作用；另一方面要全面提升产业园区及各类服务平台的运营水平，强化政策、资本、技术等要素的协同供给，为企业提供从孵化、成长到壮大的系统性支持，形成“乔木参天、灌木茁壮、草木葱郁”的产业森林。三、深刻领悟到优化营商环境与弘扬企业家精神是可持续发展的根本任何理念与路径的落地，最终都离不开适宜的土壤。宁波、杭州两地蓬勃的民营经济活力，根本上源于“有为政府”与“有效市场”的紧密结合，以及企业家群体锐意创新、开放务实的精神风貌。这提醒我们，优越的营商环境和积极的企业家精神，是滋养创新的空气与水。工商联作为桥梁纽带，未来应更主动地扮演好“娘家人”和“催化剂”的角色：既要通过搭建常态化交流平台、组织对标学习等方式，促进企业家能力提升与视野开拓，也要积极建言献策，推动政策环境持续优化，构建亲清统一的新型政商关系，最大限度激发和保护企业家在徐州干事创业的热情与信心。此次考察既是一次开阔眼界的学习之旅，也是一次反思自身的启发之旅。宁波、杭州两地企业在转型升级中展现出的前瞻布局、务实创新和生态思维，为徐州民营经济发展提供了宝贵借鉴。下一步，我将结合工作实际，认真做好考察成果的梳理与转化，建议通过举办专题分享会、组织针对性回访等方式，将先进经验传播给更多徐州企业。
